Växande företag anpassar kostymen
2005-02-25
HEDEMORA.
1996 startade Hedemora Anpassning AB, med 470 000 kronor i kapital och de tre grundarna som enda personal. Till våren ingivs en ny produktionshall. En investering på 9 miljoner kronor som också leder till mellan 18-20 anställda.
Framgångsreceptet innehåller bland annat modet att hålla rätt priser, kundansvar för all personal, fria arbetstider och hög kvalitet.
Företagsledaren och delägaren Richard Undevik berättar om en av de stora lärdomar trion bakom bolaget har gjort genom åren:
– Allting tar mycket mer tid än man tror. Vi trodde vi skulle vara inne på USA-marknaden med våra specialreglage för styrning redan för två år sedan. Nu hoppas vi att det blir av till våren. Genom att vi har agentur på sänkta minivans med ett företag i Phoenix, Arizona, har vi en bra bakdörr in USA.
Bredda marknaden
Ambitionen att komma in på den mycket stora marknaden i väst förklaras huvudsakligen med att bolaget vill bredda sin marknad. I dag är största kunden försäkringskassan, som betalar handikappanpassning av fordon för människor som inte kan köra en standardutrustad bil.
– Sedan är USA-projekt kul också, och det måste det vara. Vi har aldrig plockat ut aktieutdelning eller satt upp något mål när vi tre som var med från början träder tillbaka. Vi håller på så länge det är roligt, menar Richard.
Nya lokaler
De nya lokalerna, mitt på rakan mellan Hedemoras båda rondeller utmed riksväg 60, hade det expansiva företaget behov av redan för fyra-fem år sedan. Då passerade man tio anställda. Men, som Richard Undevik säger, kan man ju aldrig veta hur länge en topp håller i sig.
– Det är inte lätt att veta när man ska våga växa. Men vi fortsätter att växa och har nu nått en omfattning på verksamheten som kräver större och bättre lokaler för att vi ska kunna hålla kvalitet och leveranstider. Att börja säga nej till jobb skulle vara självmord.
Ingen budget
Företaget arbetar inte efter någon budget men följer upp sitt resultat varje månad. Det redovisas öppet för personalen. Alla är timanställda och väljer själva hur mycket de vill jobba. Men alla är också ansvariga för sina egna projekt och kontakten med kunderna. Det, och en stark känsla för det gemensamma resultatet och teamets samlade insatser, ger rätt färg på siffrorna. Konceptet heter SIM (Speed Intuition Management). Richard Undevik kallar det ”flexibel flextid”. Social kompetens
När Hedemora Anpassning AB söker personal prioriteras tre faktorer hos kandidaten: initiativförmåga, vilja att lära nya saker och förmåga att fungera socialt i gruppen.
– Fin utbildning och lång erfarenhet är en bonus. Men det viktigaste är att vi alla trivs bra med varandra, menar Richard som tillsammans med Ove Lund och Östen Lundin startade företaget när AMU sparade in på sin verksamhet landet över.
– Det var i princip samma verksamhet som bedrevs där. Men efter besparingarna kunde inte jobbet göras på samma sätt, samtidigt som orderböckerna var fulla. Där såg vi en affärsmöjlighet, säger Richard och fortsätter:
– Eftersom vi alla tre är entreprenörer bestämde vi oss för att satsa 50 000 kronor var. Tillsammans med ALMI och banken fick vi ihop ett startkapital på 470 000 kronor. För att få det att gå runt tog vi inte ut någon lön det första halvåret. Sedan började vi anställa. Det fick bära eller brista och hittills har det burit bra. Men utan
finansieringen från ALMI hade den nya lokalen aldrig blivit verklighet. Sådant kapital har vi inte.
Framtidstro
Christina Robertsson är den ALMI-konsult som arbetat med Hedemora Anpassning AB i finansieringen av den 1250 kvadratmeter stora hallen som innehåller ett verkstadsgolv på 14x46 meter förutom konferensrum, rekonditioneringsverkstad och personalutrymmen.
– Det här är ett företag som går väldigt bra. Som vi ser det är Hedemora Anpassning AB ett intressant tillväxtföretag som vill vara kvar i Dalarna och skapar nya arbetstillfällen här. Det är naturligt för oss att stödja dom. Dessutom känns det spontant bra att bistå ett företag som hjälper handikappade människor att själva kunna sköta sina biltransporter, menar Christina.
Reporter.se
Håkan Edvardsson
FAKTA: Hedemora Anpassning AB
Grundat: 1996, avknoppat från AMU.
Ägare: Ove Lund, Östen Lundin, Richard Undevik.
Omsättning: 03: 16 milj. 04: 20 milj.
Affärsidé: Bygga om fordon för handikappade, montera och utveckla produkter som gör att de själva kan köra och komma i och ur sina fordon.
Anställda: 12.
Mer info: hedanpass.se