Till Stockholm - en gång i timmen
2007-03-06
Kommunikation. Ett tåg i timmen till och från Stockholm.
Diskussion. För att ena länet.
Attityder och värdskap. För att stärka företagande.
Det är tre av centerpartisten Anders Ahlgrens målsättningar när han börjar sin andra mandatperiod som kommunalråd och sin första som ordförande för Region Dalarna.
Punkterna i ingressen är naturligtvis starkt summariskt återgivna. Den tidigare företagaren Ahlgren har låtit tanken, och handlingen, löpa längre än till rubriker i en handlingsplan/ett tillväxtprogram/en näringslivsplan och allt vad olika styrdokument brukar heta i tillväxtsammanhang.
– Vi har pratat länge nog. Vi, i länet såväl som i vår kommun, vet våra styrkor och svagheter. Nu gäller det att vi samlar oss och handlar. Vi kan börja med att prata om järnvägen, säger Anders Ahlgren och berättar om ett samlat grepp från kommunerna längs med Dalabanan (Dalarna, Västmanland, Uppsala). Till priset av cirka 250 miljoner kronor kan det ge ett tåg i timmen till och från Stockholm.
– Vi har låtit experter titta på detta och allt som behövs är längre mötessträckor och justeringar av tidtabellerna. Pengarna till denna insats finns också i Banverkets långtidsbudget, med planerad start 2013. Men vi vill flytta fram det till 2008. Majoriteter och prioriteringar ändras över tid. Vi vill igång nu.
Ahlgren liknar kampen om timtåg till och från Stockholm vid kampen för att bygga bort Sala-proppen. En väg som redan börjat byggas, tack vare enighet om prioriteringarna.
Diskussion
Som kommunalråd i Gagnef försöker Anders Ahlgren hela tiden hålla ett öra, eller två, vänt mot de lokala företagarna. I ett väl utvecklat nätverk dryftas olika synpunkter mellan kommunen och dess företagare.
– Det har varit uppskattat och, om jag får säga det själv, mycket lyckat. Vi har ju alla samma mål; att skapa en bra kommun för boende och näringsliv. Det gäller att inte fastna i enskilda krav, hävda ”sin rätt” eller en viss princip, säger Ahlgren och kopplar över till jobbet i Region Dalarna.
– Jag ser det som samma jobb. Vi vill alla utveckla Dalarna och mår alla bättre av att samarbeta än av att konkurrera med varandra om företag och besökare. Det betyder mer diskussion och samordning av allas våra resurser. Men vi ska inte dunka fram ett styrdokument för alla att följa. Vi ska diskutera, enas och fullfölja.
Företagande
När det gäller företagande menar Ahlgren att det är de offentliga aktörernas, och näringslivets, roll att påverka attityderna till företagande. Om myndigheternas regelverk är krångliga och det hela tiden torgförs svårigheter med företagande skapas heller ingen stor lust till eget företagande, resonerar Ahlgren.
– Sedan är det inte rimligt att en seriös företagare, blivande eller etablerad, ska behöva pantsätta sitt hus och äventyra sin privatekonomi för att få pengar till produktutveckling eller investeringar. Det måste bli lättare att finansiera investeringar. Här gör Almi redan ett bra jobb och jag välkomnar tankarna om olika fonder som aktivt investerar i Dalarnas företag.
Reporter.se
Håkan Edvardsson
Artikeln publiceras också i Almi Dalarnas publikation tillVÄXt nr.1 2007