FALUN.
– Här har vi verkligen ett mynt med två sidor. Å ena sidan vill vi underlätta för våra företag att bli så konkurrenskraftiga som möjligt. Å andra sidan vill vi att den konkurrenskraften leder till mer sysselsättning här, inte att verksamhet flyttas utomlands, säger Falu kommuns näringslivschef Hans Ahlin.
Falu kommun har både små och stora företag som konkret hanterar frågorna om fördelar och nackdelar med att flytta hela eller delar av verksamheten utomlands.
– Även våra företag upplever kraftigt skärpt konkurrens från låglöneländer samt de tio nya EU- länderna. Personalkostnaderna i exempelvis Lettland, Polen, Kina och Indien är tio-tjugo procent av Sveriges, men även energikostnaderna är lägre, menar Ahlin och konstaterar:
– Vi är inte heller teknikledande som för några år sedan. Produktionstekniken ligger på hög nivå även i låglöneländer. För att hänga med gäller det att ständigt se över bland annat produktions- och inköpskostnader. Men även tjänster köps idag från utlandet. Exempelvis får Ericsson Network Technologies här i Falun delar av sin datasupport från Indien.
När det gäller ett av Faluns större verkstadsföretag, latsbilstillverkaren Scania, konstaterar Hans Ahlin att det just nu pågår en översyn av verksamheten i Sverige. Men han tror inte att det är aktuellt med en utlandsflytt för deras del.
– I Scanias fall är inte arbetskraftkostnaden avgörande. I deras totalkalkyl är arbetskraftskostnaden förhållandevis låg.
Till Kina
Falu kommun hjälper traktens företag att komma i kontakt med kinesiska affärspartners. Den senaste resan skedde i oktober och resulterade i ett antal överenskommelser om vidare förbindelser mellan kinesiska företag och företag i Falun.
– Utan att på något sätt kommentera enskilda överenskommelser återkommer jag till resonemanget om myntets båda sidor. Vi måste bejaka utvecklingen och det som gör våra företag starkare i en globaliserad värld.
– Men vi måste också komma ihåg att Kina och andra länder har stort intresse av att produktion flyttas till deras länder. Och dom gör verkligen det dom kan för att det ska bli så. Syftet med den här typen av resor måste analyseras noga, från båda håll av myntet så att säga.
Framgångsfaktorer
Inom ”sin” kommun har Hans Ahlin också flera exempel på företag som använt fördelarna med lägre produktionskostnader utomlands på ett sätt som lett till jobb i Falun. Ahlin nämner Haga Optik, som designar solglasögon i Falun och lägger produktionen i Kina. Han nämner även kopplingstillverkaren Dellner Couplers och Cederroths som tillverkar hushålls- och hygienprodukter, bland annat plåster. Båda har produktionsenheter i Polen.
– Det finns fler exempel, men det är definitivt inte så enkelt som många tror att enbart lägga produktion utomlands och dra fördel av det. Det är väldigt, väldigt många variabler som ska falla på plats för att det ska bli en bra affär för företaget. Inte minst när det gäller kvalitets- och leveranssäkring, konstaterar Hans Ahlin.
Kvar i Falun
Hans Ahlin säger vidare att det är svårt att kvantifiera hur stor risken/möjligheten är att fler och fler Faluföretag lägger produktion utomlands. Men han vet vad som krävs för att göra sin kommun till ett än mer konkurrenskraftigt alternativ i företagens kalkyl.
– Vi måste stå på tå och ständigt förbättra vårt lokala företagsklimat och villkoren här. Vi verkar för att stärka kommunikationerna, förbättra utbildningarna, underlätta företagens kontakter med kommunen och göra livsmiljön i Falun mer attraktiv, säger Hans Ahlin och avslutar:
– Företagsledare, företagsägare och alla andra ska helt enkelt vilja leva, bo och arbeta här. För att säkra den utvecklingen har vi nyligen antagit ett Lokalt Tillväxtprogram i samverkan med näringslivet, Högskolan och Landstinget. Vi måste jobba tillsammans och slå ihop våra resurser. Nu mer än någonsin.
Reporter.se
Håkan Edvardsson