Sprint jobbar för Stockholms stad
2004-06-23
SPRINT-modellens relevanta kompetensfilosofi ska nu börja verka i Stockholms stad, med 48 000 anställda.
Pilotprojektet gäller från den första juni och tolv månader framåt och är ett lyft för rekryterings- och personalföretaget i Falun.
– Det här är jätteroligt och spännande. Det kan bli hur stort som helst, säger Ulf Alexandersson VD på Sprint Personal AB.
Glädjen och stoltheten att ha kammat hem en sådan stororder går inte att ta miste på. Efter två års jobb tillsammans med kommunikatören Edna Eriksson i Stockholm blir jobbet med Stockholms stad SPRINT-modellens första konkreta samarbete. Till början ska det pågå i ett år.
– Vi kommer nu inte att rusa iväg som galningar, utan jobba målmedvetet och utveckla kontakten med Stockholms stad ytterligare. Vi är imponerade över Stockholm stads höjd i förhållningssättet till dessa viktiga, men också svåra frågor.
Relevant kompetens
SPRINT-modellen är en metod i urvalsarbetet som enbart fokuserar på relevant kompetens där rekryteringsprocessen kvalitetssäkras. Meningen är att modellen professionaliserar hela processen och minimerar risken för godtycklighet och fördomar.
– Det är individen som ska stå i centrum där ett kommunicerande förhållningssätt sätts i första rummet istället för ett förutsättande synsätt.
– Det går att likna SPRINT-modellen vid toppen på en pyramid. Den blir en praktisk konsekvens av den idé och värdegrund den vilar på. I botten av pyramiden ryms också en moralfilosofisk grund som vi utvecklar tillsammans med en doktor och en adjunkt i etik.
Mot fördomar
SPRINT-modellen ska leda till att irrelevanta fördomar, som många gånger blandas in i rekryteringsförloppet, styrs bort. Erfarenhet, kunskaper, personliga egenskaper och motivation är de faktorer som är relevanta och enbart där ligger fokus i urvalet.
– En rekrytering handlar ju om att hitta den bästa medarbetaren. Det är det som SPRINT-modellen går ut på. Och samtidigt vårdar och respekterar modellen individen.
Reporter.se
Mats Lindström