Kluster och tid ger Borlänge fördel
2005-08-09
Den lätta sucken avslöjar att han fått frågan förr. Och nu får Borlänges näringslivschef Hans-Gunnar Jonsson den igen.
– Vad vi kan göra för att underlätta för innovationer och produktutveckling i kommunens näringsliv? Jag har inget enkelt svar. Men det vi vet fungerar är att tänka långsiktigt och sätta igång processer mellan företag i samma bransch.
Hans-Gunnar Jonsson har varit näringslivschef i Borlänge i 27 år. Han har jobbat med liknande frågor på Länsstyrelsen i tio år. Hans-Gunnar Jonsson har lett och deltagit i många olika projekt med många olika inriktningar. Och han tycker sig kunna se en klar trend när det gäller offentliga insatser som verkligen levererar ett värde för företagen och resten av samhället.
– Vi varken kan eller ska göra något annat än att skapa förutsättningar för våra företag att lyckas, kratta manegen så att säga. Vi ska göra det smidigt att köpa mark och hyra fastigheter. Vi ska stå till tjänst med vår rådgivning och där vi inte räcker till ska vi veta vägen vidare. Därför har vi bland annat ett gott samarbete med ALMI.
– Med dagens förutsättningar är våra mest effektiva insats att skapa olika arenor där företag kan möta varandra och börja göra affärer tillsammans och diskutera med exempelvis oss, om dom själva vill.
Lyckade nätverk
Två aktuella exempel som illustrerar det Jonsson resonerar om är Nätverk Tunnplåt respektive Nätverk Hydraulik. Där ligger fokus inte på korta resultat i X antal nya jobb eller nya företag. Det handlar istället om att aktörerna (små och medelstora företag, KP, SSAB, Länsstyrelsen, kommunen och Högskolan) tillsammans hittar nya sätt att tillsammans lösa marknadens problem och därmed öka sin gemensamma konkurrenskraft. Enkelt uttryckt är tanken att företag i nätverket som konkurrerar med varandra fram till offert kan arbeta tillsammans när ett av dem väl landat jobbet.
– Den produktveckling som sker i det klustret är sådan som verkligen behövs och som är till direkt nytta för företag i hela vår region. För det här handlar inte bara om Borlänge eller Falun. Varje dag arbetar cirka 24 000 personer i Borlänge och var fjärde av dem pendlar hit utifrån. Vi har vidare två storindustrier och två statliga verk här. Detta ger oss ett visst ansvar för regionens utveckling och ansvar kräver ansträngningar, konstaterar Jonsson.
Stor investering
I och med Kvarnsvedens investering på 4.5 miljarder kronor har Borlänge nu landets största industriinvestering inom sina kommungränser. Det betyder självfallet jobb även för underleverantörer till jätten Stora Enso Kvarnsveden.
– Både SSAB och KP har länge varit duktiga på att lägga ut olika uppdrag och det har gynnat våra företag. Samtidigt är det bara att konstatera att ännu fler uppdrag skulle kunna gå till företag i vår region. Det finns definitivt mer att ta på båda ställena. Med hjälp av exempelvis nätverken och samarbetet i stora Trippel Steelix kan vi, från det offentliga, bidra något till det. Men, som sagt, vi måste beväpna oss med stort tålamod. Och fortsätta att kratta i manegen.
Reporter.se
Håkan Edvardsson
Fakta/ Projekt med innovationsanknytning i Borlänge:
Trippel Steelix.
Nätverk Tunnplåt.
Nätverk Hydraulik.
Företagsfabriken/Business Lab.
Företagsinkubatorn.
Norden Tunnplåt.
Denna artikel publiceras också i ALMI Dalarnas publikation tillVÄXt.