prenumerera på nyhetsbrev



 kontaktinformation

Reporter AB
Kaserngården 4, 791 40 Falun
e-post: info@reporter.se
telefon: 023 - 79 57 00
telefax: 023 - 66 15 319

    skriv ut  |    tipsa

Indiskt skinn i varor från Rättvik

2005-12-02

RÄTTVIK.
Vilka är fördelarna respektive nackdelarna med att flytta produktionen utomlands?
Tillverkningsföretaget Fauna AB i Rättvik har lagt delar av sin produktion i Asien och har erfarenheter som kan ge en del av svaret.

Fauna, sprunget ur Snikki och Fristads AB, bildades i början på 1990-talet. Fauna hade då legat och slumrat ett tag men på grund av höga produktionskostnader på verktygsbälten och ryggsäckar och ett kärvare konkurrensläge på Europamarknaden, gav sig en av Faunas ägare, Hans Furn, ut i världen för att leta efter billigare producenter av bland annat skinn.

Han var i Mexiko, Kina, Indien och Baltikum. Idag tillverkas spaltskinnen i Indien medan läderprodukter av högre kvalitet fortfarande tillverkas i Rättvik.

– Vårt arbete bygger på att vissa moment görs bättre på hemmaplan medan andra bitar fungerar minst lika bra utomlands. Den kanske största fördelen är att våra kostnader blir lägre. Men samtidigt skapas också bättre know-how för det indiska företaget. Fabriken har rustats. Bland annat med nya symaskiner, säger Hans Furn.

Höga kostnader


Hans Furn har inga planer på att flytta hela produktionen utomlands. Han blir Sverige trogen. Han tror att det till viss del har blivit en trend i att flytta utomlands. Det blir som den klassiska snöbollseffekten, menar han. Men samtidigt kan han förstå när en företagare funderar på att packa väskorna.

– Kostnadsläget i Sverige har blivit för högt. Det gäller hela samhället. Som företagare fastnar man i för mycket regler. Sjuklönen är också tung. Sen verkar det finnas en ovilja hos regeringen att underlätta för småföretagarna. Ett flexiblare löne- och anställningssystem skulle underlätta.

– En indisk industriarbetare tjänar mellan 500 och 1 000 kronor i månaden men klarar sig bra tack vare låga levnadsomkostnader. Det går 25-30 indier på en svensk arbetare som kostar samhället mycket mer. En annan sak som har med företagsflyttandet att göra är att många underleverantörer inte längre har några lager kvar i Europa.

Vilka fördelar har man som företagare i Sverige?

– Ledtiden är kortare och kontrollen är bättre om man jämför med Indien. Felen kan upptäckas snabbare vilket minskar kostnaderna och förseningarna. Logistiken är bättre och det blir sällan någon varubrist.

Nackdelar med ett lågkostnadsland?

– Avståndet, långa ledtider och betydligt högre lagerkostnader. Logistiken är sämre och kvalitén kan vara dålig. När det gäller kvalitén kan det ta ett tag innan man får det att fungera. Det kan förekomma mutor och korruption och kulturen är annorlunda. I Sverige brukar vi krama om varandra. Det kan man inte göra hur som helst i Indien, speciellt inte när det gäller kvinnorna. Man får också passa sig för olika gester som i deras ögon kan bli helt fel. Seder och religionen är en annan känslig sak som man bör ha respekt för.

 

Reporter.se

Mats Lindström

 

Denna artikel publiceras också i ALMI Dalarnas publikation tillVÄXt nr.4.