Entreprenören bakom Ejendals Arena
2004-12-17
I Ejendals kombinerade konferens- och produktvisningsrum kantas väggarna av handskar och skor. Den glasade kortväggen ut mot parkeringen pryds av en grupp futuristiska cylindrar innehållande varianter av bolagets senaste handskmodeller: Tegera MicroThan och Tegera MacroThan.
- Jag blev lite förvånad när våra undersökningar visade att varumärket Tegera var mer känt än företagsnamnet Ejendals. Eftersom vi marknadsför flera olika varumärken är det av värde för oss att göra Ejendals mer känt. Det är en av anledningarna till att vi köpt namnrätten till den nya arenan, konstaterar Per-Olof Ejendal, VD, styrelseordförande och ägare. Han är också ett av Leksand Stars allra trognaste fans.
Per-Olof Ejendal har i princip sett varje hemmamatch sedan 1954 med undantag från säsongen 1972-1973 när Leksand tog SM-guld. Han studerade då vid University of Nevada i USA.
Per-Olof Ejendals historia är också Ejendals. Han tog över företaget efter sin far och är den som lett företaget genom dess exempellösa expansion inom marknaden för skyddshandskar och skyddsskor. Det var också Per-Olof som på sin fars inrådan, eftersom han kunde engelska, reste till Kina på 1970-talet för att hitta fabrikerna som tillverkade de handskar Ejendals då köpte via agenter. Ett detektivarbete i ett slutet samhälle som skapade de konkurrensfördelar Ejendals än i dag drar fördel av.
- Vi har jobbat med Kinas största handsfabriker i 30 år och har ett ”gentlemans agreement” som grund. I Kina är det viktigare än ett skrivet kontrakt, det kan rivas. Men har man kommit så långt i sin affärsrelation med Kina att man har ett gentlemans agreement, då vet man var man har varandra.
Bland Ejendals kunder finns idag, bland andra, Volvo, Astra Zeneca och Scania. Varje dag säljer företaget cirka 80 000 handskar. Har du jobbat inom tillverkning har du med största säkerhet stuckit handen i en Tegera-handske.
- När vi nu också vill göra företagsnamnet Ejendals mer känt inför en expansion i Finland, Norge och det vi kallar Mideurope, Tyskland och Belgien bland annat, kan jag inte tänka mig en bättre exponering, säger Per-Olof och fortsätter.
– ”Ejendals Arena” kommer regelbundet att nämnas vid sport- och nöjessatsningar både nationellt och internationellt. Jämfört med vad det skulle kosta att göra namnet lika känt genom en marknadsbyrå i Stockholm eller något sådant är det här billigt, jag kan inte se det på annat sätt. Nu stannar pengarna dessutom i bygden.
Men för Per-Olof Ejendal är det mycket mer än enbart företagsekonomiskt sunt att satsa på den nya arenan. Det finns en känslomässig aspekt som är minst lika viktig. En känsla av stolthet för sin bygd, sitt företag och – inte minst – sitt hockeylag. Att Ejendals har en loge i nya superarenan är självklart. Att den i princip kommer att användas som externt konferensrum är lika givet.
- Kunder vill handla av företag med gott renommé. Att ha sitt namn förknippat med Sveriges modernaste ishockey- och evenemangsarena bidrar definitivt till det. Faktum är att det var jag som tog initiativet och bad Jonas Bergqvist, klubbdirektören, om en offert. Sedan gick det fort, jag brukar bestämma mig direkt om jag ser en bra affär. Och det här, det är en riktigt, riktigt bra affär.
Reporter.se
Håkan Edvardsson
Fakta/Ejendals
Säte: Leksand.
Anställda: 85.
Omsättning: 365 miljoner kronor.
Varumärken: Tegera (handskar). Jalas (skor). Graninge (skor). Timberland (skor). Tretorn (stövlar). Pro Solid (hudvårdsmedel). Cofra (skor).
Artikeln är skriven av Reporter.se för Göthes AB.