”Trygghet ger långsiktighet”
2008-11-03
– Tryggheten med en fast anställning och en fast lön gör det möjligt att tänka på längre sikt och planera för att utvecklas inom Sprint och på uppdragen. Det känns väldigt bra.
Det säger Maria Ähdel, Sprintkonsult vid Stora Enso Shared Service Center Finans, i Falun.
Där arbetar även Sprintkonsulterna Erika Bergquist, Helena Troedsson samt Kinora Uysal under det avvecklingsskede SSC Finans nu befinner sig i. Alla jobbar som ekonomassistenter, med kund- och leverantörsreskontran.
Lång sikt
Kinora Uysal, som är ute på sitt första jobb efter utbildningen, uppskattar Sprints långsiktiga ambitioner med personalen.
– Jag känner absolut att jag har anställts av Sprint för att göra ett bra jobb ute på olika uppdrag, som passar min utbildning och mina ambitioner. Och att jag får växa inom uppdragen och utvecklas inom Sprint, menar Kinora och Erika fyller i:
– Man sätts inte in för att ”klara ett uppdrag” utan för att vara med och jobba inom Sprint. De fasta villkoren gör att man kan fokusera på jobbet och uppdraget, utan att överväga att söka en annan tjänst för att behöva känna sig trygg.
Kompetensutveckling
Liksom andra Sprintkonsulter erbjuds Maria, Erika, Helena och Kinora regelbunden kompetensutveckling och löpande återkoppling till sin utvecklingsplan. Det sker i form av luncher och möten med personal från Sprints huvudkontor. Där kan också kärnvärdena närhet, öppenhet och kunskap diskuteras, samt vad dom betyder i vardagen. Bidrar dom till den trygghet och det driv Sprints ledning vill att en Sprintkonsult ska känna och vara känd för?
– Ja, det tycker jag. Dom vill att vi ska ställa krav på vad vi behöver för att utvecklas ytterligare, och det är bra. Det gör att man uppmanas att ta nya initiativ och bredda uppdraget hos kunden, säger Maria.
Utöver uppdraget
Kinora är inne på samma spår och menar att en kombination av uppdragets förutsättningar och de egna ambitionerna räcker långt när det gäller att leverera något det uppdragsgivaren förväntar sig och mer därtill.
– Det som måste göras på ett uppdrag, det måste göras. Men jag tror att det går att utveckla dom flesta uppdrag vi sätts på. Det är i alla fall en ambition vi jobbar efter.
Uppdraget hos just Stora Enso SSC tar sannolikt slut under våren 2009 för samtliga fyra, med tanke på enhetens avveckling. Frågan är vad som väntar därefter?
– Det vet jag inte ännu, men det är inget jag funderar på i dagsläget. Och det beror på villkoren och ambitionerna hos Sprint. Jag ser fram emot ett nytt uppdrag, en ny utmaning i vår, avslutar Helena Troedsson.
Reporter.se
Håkan Edvardsson