Är skyddande bilhjälm en bra idé?

Jörgen Steen har länge arbetat med teknik- och innovationsprojekt riktade mot unga entreprenörer. Vid inkubatorn i Borlänge ligger fokus på modern teknik och avknoppningsföretag från forsknings- och skolvärlden. Men via samarbetet med Borlänge kommun och projektet Företagsverkstaden/Business Lab kommer Steen även i kontakt med unga människor som vill starta eget inom exempelvis handel- och tjänstesektorn.

Bilhjälm

– Oavsett vilken bransch man vill starta inom måste man se kunden, eller sin kunds kunder, framför sig. Ett exempel: Alla som kör bil är potentiella kunder till en hjälm som bevisligen minskar riskerna för ansikts- och huvudskador vid en krock. Alla som åker i en bil måste också vara intresserade av att skydda sig. Det är en enorm marknad helt enkelt, säger Steen och fortsätter:

– Sedan kan man fråga sig vem som köper en hjälm för bilkörning? Jag ser inte honom eller henne framför mig. Med en sådan produkt måste man räkna med väldigt mycket tid och pengar för att ”lära upp” marknaden. Och det är sällan en ensam innovatör har sådana resurser.

Färskt

Enligt Steen är det inte ovanligt att de färska innovatörerna med de färska innovationerna antingen anser sig vara först eller faktiskt är det. Som vanligt har båda alternativen både för- och nackdelar.

– Vi hjälper till att kolla av vilka patent som finns så att uppfinningen inte kolliderar med något av dem. Om det redan finns en produkt på marknaden finns det också misstag och framgångshistorier att lära sig av. Dessutom finns det en marknad att ta andelar på. Samtidigt kan det vara svårt för en ny och liten entreprenör att hävda sig mot ett stort företag.

Unikitet

– Om en ny produkt är unik finns ingen upparbetad marknad att ta andelar på. Därför är det inte alltid bäst att vara först. Och, som sagt, det tar tid att få ut en unik produkt. En sådan produkt måste verkligen lösa ett problem och man måste kunna visa vilka nya möjligheter produkten öppnar för kunden, säger Jörgen och avslutar:

– Men då är vi förbi innovationsstadiet och inne på marknadsföringen. Ändå är produkten ännu långt från marknaden och kunden man personifierade. Jag vill inte avråda eller skrämma någon från att jobba med innovationer, men man ska vara medveten om vad som krävs för att lyckas.

Fakta/Innovationer

ALMI Dalarna registrerar cirka 130 nya innovationsärenden varje år. Knappt hälften, ett 60-tal, får någon form av stöd genom rådgivning och bidrag. Av dem når ett 15-tal ut på marknaden eller säljer sina patent vidare. Varje år tas cirka 1 000 kontakter i innovationsärenden genom ALMI Dalarna.

Reporter.se

Håkan Edvardsson

Denna artikel publiceras också i ALMI Dalarnas publikation tillVÄXt.